Choisir sa franchise ? Les questions à se poser.

AC Franchise vous apporte un guide d'enquête.
- La politique commerciale par rapport au marché et à la concurrence
- Le concept : du commercial à la gestion
- La maîtrise du Franchiseur
- Le savoir-faire et sa transmission
- L'Assistance permanente
- La rentabilité
- L'équilibre entre indépendance et respect des normes
- L'équilibre du contrat   
 - Sur mes achats ou sur mes ventes ?
- Sur mes coûts ou sur ma réussite ?
- Donc, quels sont ses intérêts ? 
- Démarrage plus rapide et plus sûr
- Franchise moins coûteuse
- Franchise plus efficace
- Limitation du risque
- Rentabilité des capitaux investis
- Maîtrise professionnelle supérieure
- Apprentissage d'un nouveau métier
- Permanence de l'aide
- Capacité à faire évoluer le concept   
Avant ouverture :
- Assistance à la recherche et à la négociation de l'emplacement.
- Assistance pour la réalisation de l'étude de faisabilité et la négociation bancaire.
- Aide pour l'aménagement du point de vente.
- Formation du franchisé et du personnel.
- Assistance au niveau démarches administratives.

Pour l'ouverture :
Livraison et installation stocks.
Livraison et installation mobilier et matériel.
Publicité de lancement.
Assistance à l'ouverture.

Après l'ouverture :
- Formation permanente.
- Plans publicitaires, défense et promotion de la marque.
- Organisation des réunions, séminaires, commissions, …
- Visites périodiques (Contrôle, Animation, Aide..).
- Organisation du transfert et du traitement de l'information dans les deux sens.
- Respect des engagements financiers et contractuels.
- Référencement de fournisseurs, conditions d'achats, etc.
- Application de la stratégie commerciale du franchiseur
- Respect des normes
- Obligation de suivre l'évolution du concept et du savoir-faire
- Obligation d'approvisionnement
- Respect des obligations financières
- Respect des obligations contractuelles   
 
La rédaction vous recommande l'article suivant :
Futur franchisé : 3 questions à vous poser avant de sauter le pas !

Articles similaires

Devenir franchisé ou reprendre une entreprise existante ?

par MA - un mois

Dans un projet d'entreprenariat, on peut se demander si l'on souhaite le faire en s'adossant au savoir-faire d'une franchise ou en reprenant une entreprise déjà existante. Quels sont les points à prendre en compte pour choisir entre...

Comment relancer un franchiseur ou compléter et renvoyer votre demande de contact

par Jean Samper - 3 mois

Lorsqu’un franchiseur ne vous a pas répondu dans les 15 jours vous pouvez vous-même le relancer. De même, vous pouvez désormais corriger, modifier, compléter et renvoyer vos demandes.     Comment faire ? Allez sur votre compte ...

La transparence, clé de réussite de la franchise

par HK/DA - 3 mois

Bénéfique autant pour le franchiseur qui augmente ses parts de marché sans avoir à gérer par lui-même de nouveaux points de vente que pour le...

Informations clés

  • Crée le: 26/03/13 01:00

Les franchises qui recrutent