Apprendre à bien gérer son stock est indispensable ! S’il y en a trop, le stock va se transformer en argent dormant. S’il n’y en a pas assez, cela pourrait nuire à l’enseigne surtout au démarrage de l’activité. La clé du succès est donc de répondre au mieux aux attentes de ses clients tout en minimisant au maximum les coûts de stockage.
Mais bien évidemment le franchiseur lui apporte son aide et son accompagnement grâce à des procédures, pour passer les bonnes commandes, en négociant des conditions de retour fournisseur, en faisant des échanges entre magasins… afin de réduire les risques de se retrouver avec un stock d’invendus.
Jean Samper répond à notre question en nous expliquant la différence entre les deux formules.
